Het vijf krachten model van Porter is een managementmodel waarmee je kan achterhalen hoe de meso omgeving (de branche waar je bedrijf actief in is) in elkaar zit. Volgens het 5 krachten model zijn er vijf verschillende groepen die ‘invloed’ kunnen hebben op de prestaties van je bedrijf, dit zijn:
- Nieuwe toetreders
- Afnemers
- Huidige concurrenten
- Leveranciers
- Substituten
